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哪些企业应该做360度评估?看这12个指标

2020-04-28 09:11

参考以下12个指标,如果恰好符合其中的3个,那么此时你所在企业就应该考虑是否引入360度评估系统了。

155 1060 360度评估 指标

关键业绩指标设计的几个关键问题

2020-01-09 09:27

选择关键业绩指标并赋予其一定的权重,是绩效计划制定环节的重要工作。不同指标的选择及权重配置,体现着不同的战略导向。

155 1060 关键业绩指标 指标设计

绩效管理与指标量化之我见

2020-01-07 09:25

如果想和业务部门负责人平等对话,数据是唯一,也是最好摆在桌面上据理直争的。

155 1060 绩效管理 指标量化

年底一起聊聊KPI,再不聊就有点晚了!

2019-12-12 09:24

我认为设定高指标是使用KPI这个中国人力资源主站---列表页典型的使用不当。

155 1060 KPI 关键绩效指标 目标

HR必读:薪酬绩效的九大指标

2019-11-07 09:24

薪酬绩效是HR模板中很重要的模块,如何设计好薪酬绩效呢,这九大指标你必须要了解。

155 1060 薪酬 绩效 指标

绩效有效必先保证绩效到位

2019-08-26 09:08

在这些引进绩效的企业中,有一个尽人皆知的事实——绩效提升却并不明显,很多企业甚至把绩效当做了一块鸡肋。

155 1060 绩效 有效 指标

绩效考核的10个关键要素

2019-08-05 09:19

绩效指标设计一定要依据每个岗位的具体责任,决不能所有人都是一张表,应该是每个岗位一张表才对。

155 1060 绩效考核 绩效指标

绩效考核指标分解不下去,怎么办?

2019-07-12 09:22

与其说是考核指标的分解,不如说是工作任务,工作内容,工作方式,工作途径,达成目标的方式的一个分解。

155 1060 绩效考核 考核指标

常用人力成本分析指标

2019-03-13 09:23

公司业绩没有增长,老板要求给出人力成本分析,HR应该从哪些方面入手呢?

155 1060 人力成本分析 指标

如何与部门做绩效指标沟通

2019-02-12 09:22

HR可以与部门主管做必要的沟通和安抚,目标是让他理解就在理解中执行,不理解就在执行中理解。

155 1060 绩效指标 沟通

光谈绩效指标 不谈管理投入 就是耍流氓!

2019-01-25 09:34

绩效指标,是契约精神的体现。做好绩效指标设定,让绩效管理不再耍流氓

155 1060

如何检验绩效目标和绩效指标的质量

2019-01-11 09:15

今年老板希望我们能够有所突破,对现有绩效提出有针对性的改进方案。那么如何系统和针对性的做好绩效改进呢?

155 1060 绩效目标 绩效指标 绩效改进

如何提取KPI绩效考核指标

2018-12-27 09:22

提取有效的指标是进行自我管理的第一步,也是高效管理团队的基础。因此,如何制定科学的KPI指标是绩效考核有效性的一个重要的前提和保证。

155 1060 KPI 绩效考核指标

全公司都用一个指标做考核会怎么样?

2018-10-18 09:33

直接用公司经营指标考核各部门是否合适呢?会存在哪些问题?如何解决比较好?

155 1060 考核指标 绩效管理

员工考核的三个导向

2018-10-09 09:30

明确考核的正面导向作用,不然的话,员工往往会认为,老板搞这些考核出来,就是在想方设法找理由扣员工的钱。

155 1060 绩效考核 考核指标

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