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融资21亿投资人拖着不付款 创始人5步T掉2家投资人

2019-09-04 09:13

两家投资人花几百万打官司都输了,因为他们从签合同到实际操作都已注定结果,不是打官司时再花钱请律师就能改变的。

0 0 融资 投资 股权

面对组织变革,HR应该是什么角色?

2019-09-04 09:11

“变革管理”对大家来说都不算陌生,疑惑的是,HR在变革管理,到底是个什么角色?是做一个默默无闻的陪跑者,还是要做一个高调的推动者?

0 0 组织变革 HR角色 变革管理

企业管理过程中的沟通作用

2019-09-04 09:10

沟通从一定意义上讲,就是管理的本质。管理离不开沟通,沟通渗透于管理的各个方面。那么在企业管理中进行有效沟通的作用有哪些呢?

0 0 企业管理 沟通

领导者必知的领导力法则:制胜法则

2019-09-04 09:08

成功的领导者与失败的领导者的区别在于,成功的领导者总有办法解决问题,他们想方设法,调动一切资源去达成目标,获取成功,夺取胜利。

0 0 制胜法则 领导力

从《二十五史》中汲取管理智慧:报食马之德

2019-09-03 09:24

在管理企业时,在工作与生活当中,我们要学会识别人心。人心比人才更难得。

0 0 二十五史 管理智慧

企业为什么需要系统化的管理

2019-09-03 09:20

对于企业而言,系统化能力就是一种包含产品力、营销力、管理力和文化力在内的综合能力,是企业真正可持续发展的核心竞争力。

0 0 系统化 管理 能力

管理的意义是对结果负责

2019-09-02 09:21

德鲁克先生有一句名言:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于逻辑,而在于成果。”

0 0 管理 结果 成果

管理寓言故事:行人与浮木

2019-09-02 09:16

这故事说明,有些人对不完全了解的东西,抱有很大的希望,但一经了解,却大失所望。

0 0 管理故事 行人 浮木

生产、研发、管理、营销,你的阿米巴属于哪一种?

2019-09-02 09:14

按照性质来划分,阿米巴组织也分四种:生产型阿米巴、研发型阿米巴、管理型阿米巴、营销型阿米巴等。

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事情越复杂,越需要集思广益!

2019-09-02 09:06

今天分享一位管理者,如何运用引导技术处理跨部门沟通的案例,挺有代表性的一个情境。

0 0 管理者 跨部门沟通 管理情境

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