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【光华学堂】掌握这4大趋势红利,任何企业都能成功
2019-10-08 13:33:21 | 红利 , 成功
时代变化太快,企业如何抓住先机、抓住趋势、获得红利?企业竞争太大,如何实现弯道超车、进一步发展和腾飞?掌握这4大趋势红利,任何企业都能成功。

世界变化越来越快,传统企业都面临转型。互联网已经打破了一切传统。

学会理解趋势,借助趋势,抓住趋势红利,是这个时代企业家的必修课。

企业竞争犹如赛车:赛车当中相对领先的选手会更喜欢直道,因为直道上主要比速度,如果车况差不多,相对领先的选手会一直领先。而相对落后的选手会喜欢弯道,弯道上才会存在真正的策略,才会有机会超车。

每个变化的时代,企业面前会出现一个大的弯道,上面有三个赛道,产品、营销和渠道。我们到底应该从哪根赛道上弯道超车或是堵住后面的人?

1、创新红利(产品)

当下的人工智能、无人车、区块链等新技术,将真正的改变世界。但工程技术的创新往往要耗费大量长久的时间,一般企业都无法做到。

而要拥有产品创新红利,就需要创建真正受用户欢迎的产品。

一个足够有卖点的产品在一开始就能获得很大的势能。

例如三只松鼠的巨型零食大礼包,因为本身就很有趣有创意,具有话题性,天生就带有了营销的气质,从而为它进一步的营销推广等减少了很多阻力。

2、社交红利(营销)

当下的营销,不再是分开独立的,更加注重产品、营销、渠道的一体化打造,在所有环节都考虑进营销的因素。

过去常说“酒香不怕巷子深”,但当各种“好酒”充斥着市场时,你又凭借什么让消费者知道你的“酒”更好呢?这就需要利用营销了,也就是提高产品或然购买率。

而当一个产品本身并没有特别大的噱头时,就需要靠营销来为它造势。例如杜蕾斯的微博,通过其富有创意的文案,积累了大量的拥趸和知名度。而营销可以利用社交红利,引爆圈层、零距交互、新媒崛起等进行造势。

3、流量红利(渠道)

过去讲究渠道为王,即流量。一个产品无论是线下还是线上,争取的往往就是各种流量。线下店铺要开在旺街,线上淘宝的兴起,都是为了抢占足够多的流量。

在淘宝的红利期,很多商家依靠淘宝的低价流量获得了很多收益,但现在红利期已过,线上流量的获取也并没有这么便宜。

当优势不在,商家应该通过多渠道结合以获取更多有效的优质流量。

4、全脑红利(组织)

全脑红利,即组织的力量。

赛道虽然很重要,还有一件事也很重要,就是这辆车的车况也很重要(组织)。组织,是整个企业能量模型的基础,一个好的组织形态,可以让一群人发挥“1+1>2”的效能。

通过对组织结构的调整完善,组织能获得更大的能量,这其中可以包括延续创新、平台创新和颠覆创新。例如韩都衣舍采用的小组+平台支持的组织方式,大大激发了员工的灵活和效率。

如何确保我们的车况不落后甚至领先竞争对手?

三个赛道的结构和红利是什么?

如何理解它的结构才能弯道超车?